Chân dung chuyên gia Trần Ngọc Bình cùng khát vọng “Chuyên nghiệp hóa nền sản xuất may công nghiệp Việt Nam”

Ông Trần Ngọc Bình hiện là người nắm giữ cương vị Chủ tịch HĐQT của Công ty cổ phần tư vấn quản trị may mặc TNB – TNB Garment. Ông là chuyên gia đào tạo, một trong những người tiên phong trong việc áp dụng thành công hệ thống quản trị LEAN vào ngành may Việt Nam.

NỖI NIỀM CỦA CHUYÊN GIA TRẦN NGỌC BÌNH

Nhìn tổng quan ngành may ở Việt Nam hiện tại, ngoài các công ty, tập đoàn lớn, ông nhận thấy còn rất nhiều doanh nghiệp/chủ xưởng may mặc vừa và nhỏ có cách quản lý sản xuất vẫn còn sơ sài, thiếu bài bản, thiếu chuyên môn và yếu kém trong khâu quản trị sản xuất. Những thiếu sót này sẽ dẫn đến những hậu quả tồi tệ, thậm chí khiến doanh nghiệp lao đao, khách hàng rời bỏ…

Với kinh nghiệp hơn 30 năm trong ngành, trải qua nhiều vị trí từ nhỏ nhất cho đến cố vấn cấp cao tại các doanh nghiệp trong và ngoài nước, chuyên gia Trần Ngọc Bình đã đúc kết được rất nhiều kiến thức và kỹ năng, đặc biệt là chuyên môn thực tiễn về hệ thống quản trị LEAN:

“Tôi vẫn luôn đáu đáu với những nỗi khổ của anh chị em khi điều hành sản xuất doanh nghiệp may, chính vì vậy mà tôi muốn chuyển hướng, mong muốn dùng những kiến thức và kinh nghiệm mình tích lũy từ các tổ chức lớn về chia sẻ lại, mong sẽ góp một phần sức lức và trí tuệ cho sự bài bản, chuyên nghiệp và thịnh vượng của các chủ doanh nghiệp may măc Việt Nam chúng ta.”

SƠ LƯỢC VỀ NĂNG LỰC CHUYÊN GIA TRẦN NGỌC BÌNH

Hiểu rất rõ về các nguyên tắc kỹ thuật sản phẩm may công nghiệp.

Nắm chắc tất cả các kỹ năng/công nghệ mẫu – cắt – may, kỹ năng truyền đạt cho cấp dưới.

Có khả năng xây dựng và thành lập nhà máy bao gồm các bộ phận từ kế hoạch, định mức, mẫu, kho, cắt, thêu, may, hoàn thiện.

Tổ chức quản lý công việc một cách chủ động. Lập kế hoạch, sắp xếp lao động, điều phối công việc và hoàn thành tốt mọi công việc của doanh nghiệp.

Chịu trách nhiệm cân đối kế hoạch của tổng công ty để sản xuất tốt nhất đảm bảo chất lượng sản phẩm, năng suất và tiến độ giao hàng.

Hướng dẫn nhân viên thực hiện tốt chuyên môn nhiệm vụ, chấp hành nội qui qui chế của công ty, áp dụng theo hệ thống công ty đề ra. Không vi phạm pháp luật.

Thực hiện và tuân thủ các quy định đánh giá của khách hàng đến hợp tác với công ty.

Thiết lập tất cả các quy trình sản xuất theo nguyên tắc Lean & ISO.

Đào tạo tầng lớp kế cận các vị trí quan trọng trong bộ phận, tạo sự tin tưởng trong hoạt động sản xuất.

Giải quyết và định hướng cho cấp dưới các phương pháp phân tích & giải quyết vấn đề, teamwork, giao tiếp hiệu quả, kế hoạch chủ động, theo dõi & giám sát các hoạt động công việc, ngăn ngừa hiệu quả các vấn đề xảy ra.

+ Các chứng chỉ: Beterwork đào tạo an toàn lao động, business acumen program 2017, presentation skills 2017, business English A 2018, execution without excuses.

+ Đã từng học tập và huấn luyện các khóa kỹ năng mềm: kỹ năng quản lý, kỹ năng ứng xử, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng điều hành công việc, lên kế hoạch và triển khai, tổ chức kiểm soát, leadership, teamwork, phân tích & giải pháp, ngăn ngừa rủi ro, giữ chân nhân viên, an toàn lao động, chính sách nhân sự, cải tiến liên tục…xây dựng chiến lược sản xuất…và các kỹ năng khác được áp dụng trong quản lý may hàng xuất khẩu – công ty nước ngoài hàng đầu tại Việt Nam.

“Trần Ngọc Bình mong muốn mang những giá trị bản than đã tích lũy trong hơn 30 năm qua để tư vấn – đào tạo – huấn luyện – cố vấn & đồng hành cùng các Doanh nghiệp/Xưởng May Gia Công. nhằm tiết giảm chi phí, làm chủ chất lượng, gia tăng lợi nhuận & đảm bảo tín nhiệm với khách hàng.

Hi vọng có thể đóng góp một phần nhỏ cho sự phát triển thịnh vượng của các bạn doanh nghiệp.”