Top 05 ứng dụng Kaizen trong quản trị may công nghiệp

10/02/2023 | adminquantri

Kaizen có thể được sử dụng trong ngành may mặc theo nhiều cách. Một số trong số đó bao gồm: Kaizen Trong Quản Trị May Công Nghiệp TNB Garment

Kaizen Trong Quản Trị May Công Nghiệp TNB Garment

1/ Kaizen Quản lý vật tư, máy móc

Sử dụng phương pháp Kaizen để tối ưu hóa việc sử dụng vật tư, máy móc, chi phí không cần thiết, tăng chi phí công nghệ hỗ trợ.

2/ Kaizen Quản lý thời gian

Sử dụng Kaizen để chuẩn hóa hoạt động hữu ích và tiết giảm thời gian sản xuất.

3/ Kaizen Tăng năng suất

Sử dụng Kaizen để tìm kiếm các cách để loại bỏ lãng phí tăng năng suất của nhân viên và quá trình sản xuất.

4/ Kaizen Giảm thời gian đặt hàng

Sử dụng Kaizen để cải thiện quy trình đặt hàng và rút ngắn thời gian để có được hàng hoá.

5/ Kaizen Chất lượng sản phẩm

Sử dụng Kaizen để đảm bảo chất lượng sản phẩm tại nguồn và giảm số lượng sản phẩm bị trả về.

Tổ chức sử dụng Kaizen trong ngành may mặc cần phải tạo môi trường hỗ trợ cho việc cải thiện liên tục và khuyến khích ý tưởng, thỏa sức sáng tạo ý tưởng, chọn lọc ý tưởng từ tất cả các thành viên trong tổ chức.

Tham khảo thêm: Tại sao nên sử dụng LEAN trong quản trị sản xuất may mặc

Tham khảo thêm: “Ra tay” với người vô kỷ luật, Kinh nghiệm mở xưởng may A-Z