BÍ QUYẾT THIẾT LẬP KẾ HOẠCH VÀ KPI
Lời nói đầu
Khóa đào tạo kế hoạch/ mục tiêu/ KPI giành cho các vị trí quản lý từ trưởng bộ phận cho đến giám đốc chức năng.
Nhằm trang bị kiến thức hoạch định các hoạt động và phương tiện cho bộ phận mà mình quản lý, giúp học viên nắm bắt và lên phương án giải quyết vấn đề ngay từ khi xảy ra, nó còn là thước đo cho tất cả các thành viên của doanh nghiệp tự kiểm soát và đo lường.
Người làm KPI cũng sẽ là người thiết lập chiến lược bền vững cho doanh nghiệp trong thời buổi cạnh tranh hiện nay


Ông Trần Ngọc Bình
Chủ tịch HĐQT TNB GARMENT
Chuyên gia đào tạo hàng đầu về Quản trị sản xuất may công nghiệp tại Việt Nam
30 năm kinh nghiệm trong ngành may mặc, trong đó có 18 năm là quản lý sản xuất và giám đốc cấp cao tại các doanh nghiệp nước ngoài
Từng xây dựng, quản lý và cố vấn cho các đơn vị may mặc với quy mô từ 20 – 100 – 5.000 – 10.000 lao động (YoungOne, Esquel, Starfahion, KDsport, Dokma, Ohnew…)
Là một trong những chuyên gia hàng đầu về ứng dụng Hệ thống LEAN & ISO vào quản lý sản xuất may mặc
BÍ QUYẾT THIẾT LẬP KẾ HOẠCH & KPI
Mục tiêu chương trình
-
Là tiền đề để theo dõi quá trình hoạt động trong sản xuất
-
Giúp Học viên chủ động đo lường được quá trình hoạt động và đạt kết quả như mong muốn
-
Giúp Học viên nắm rõ kế hoạch hoạt động chiến lược/cạnh tranh cũng như kế hoạch phát triển trung và dài hạn
-
Giúp Học viên có kỹ năng đưa ra biện pháp xử lý ngay khi xảy ra vấn đề
Đối tượng tham gia

Học để hiểu
Chủ doanh nghiệp

Học để làm
Giám đốc sản xuất/ Giám đốc chức năng

Học để hiểu và phối hợp
Quản lý cấp trung/trưởng các bộ phận
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

-
Kỹ năng lập kế hoạch (Plan)
-
Kỹ năng thiết lập chỉ số hoạt động then chốt (KPI)
-
Kỹ năng thiết lập mục tiêu (Goals)
-
Bài tập thiết lập các chỉ số cho doanh nghiệp của bạn
Nội dung chi tiết chương trình (Học phí đã bao gồm chi phí học tập, tài liệu, chi phí lưu trú và sinh hoạt trong suốt lịch trình huấn luyện)
STT | Thời gian | Nội dung huấn luyện |
NGÀY SỐ 1 | ||
1 | 8h30-11h30 | Kỹ năng lập kế hoạch (Plan) |
2 | 11h30-13h30 | Ăn trưa và nghỉ ngơi |
3 | 13h30-16h30 | Kỹ năng lập kế hoạch (Plan) |
NGÀY SỐ 2 | ||
1 | 8h30-11h30 | Kỹ năng thiết lập chỉ số hoạt động then chốt (KPI) |
2 | 11h30-13h30 | Ăn trưa và nghỉ ngơi |
3 | 13h30-16h30 | Kỹ năng thiết lập chỉ số hoạt động then chốt (KPI) |
NGÀY SỐ 3 | ||
1 | 8h30-11h30 | Kỹ năng thiết lập mục tiêu (Goals) |
2 | 11h30-13h30 | Ăn trưa và nghỉ ngơi |
3 | 13h30-16h30 | Kỹ năng thiết lập mục tiêu (Goals) |
NGÀY SỐ 4 | ||
1 | 8h30-11h30 | Bài tập thiết lập các chỉ số cho doanh nghiệp của bạn |
2 | 11h30-13h30 | Ăn trưa và nghỉ ngơi |
3 | 13h30-16h30 | Bài tập thiết lập các chỉ số cho doanh nghiệp của bạn |
16h30-17h | Bế giảng & chia sẻ cảm nhận sau khóa học |
Cảm nhận của học viên
CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG CỦA BẠN
Những bài giảng của anh Trần Ngọc Binh thật hay và hữu dụng. Công ty của mình đã có những bước tiến vượt bậc từ khi áp dụng các kiến thức, đặc biệt là LEAN

Mr. Dac Tho
CPOMr. Bình có rất nhiều kỹ năng mềm, anh còn có kinh nghiệm thực tiễn quản lý cấp cao điều hành nhiều doanh nghiệp đạt KPI của HĐQT. Đặc biệt hơn, trong thời kỳ 3 tại chỗ anh đã giúp doanh nghiệp mình làm việc & tham mưu cho nhiều doanh nghiệp khác vượt cạn thành công. Các doanh nghiệp nào đang bị ảnh hưởng làn sóng tiền suy thoái Âu - Mỹ thì còn trần trừ gì nữa "Hãy bắt tay ngay từ khi mọi thứ còn có thể"

Ms. Dzung Tran
DirectorVới nhiều năm ở vị trí quản lý cấp cao tại các tập đoàn dệt may hàng đầu, Anh Bình đã tích luỹ kỹ năng mềm trong quản lý và điều hành công việc. Không chỉ giới hạn về chuyên môn, anh được đánh giá cao trong việc gắn kết, đào tạo và huấn luyện nhân viên, xây dựng đội ngũ nhân sự bền vững với kiến thức thái độ tốt và lộ trình công danh rộng mở. Với tâm huyết của một người thầy, người anh, anh đã luôn chỉ dạy, khuyến khích động viên, dìu dắt cho nhiều thế hệ quản lý sản xuất, những người quản đốc, quản lý, tổ trưởng đã và đang thành công tại những công ty đầu ngành.

Mr. Sơn
PT GarmentVới kiến thức và kỹ năng của Thầy Bình, tôi tin các chủ doanh nghiệp may mặc sẽ học và ứng dụng được rất nhiều