BÍ QUYẾT KIỂM SOÁT NĂNG SUẤT & CHẤT LƯỢNG
Lời nói đầu
Khóa học kỹ năng kiểm soát năng suất và chất lượng giành cho quản lý chức năng nhằm kiểm soát các hoạt động trong tổ chức mà mình quản lý, với mục tiêu kết quả như kế hoạch đề ra đòi hỏi người quản lý phải nắm được các kỹ năng:
- Kỹ năng lập kế hoạch và đặt ra mục tiêu
- Kỹ năng chuẩn bị 4M/ 3P trước khi vào sản xuất mã mới
- Kỹ năng kiểm soát các yếu tố năng suất, chất lượng, ngày giao hàng theo giờ/ ngày/ tuần
- Biết nhìn nhận và đánh giá công việc dựa theo kế hoạch đề ra
- Có các biện pháp xử lý sớm các vấn đề xảy ra, tránh hậu quả không đáng
- Chủ động trong mọi tình huống, nắm bắt thông tin 1 cách chính xác


Ông Trần Ngọc Bình
Chủ tịch HĐQT TNB GARMENT
Chuyên gia đào tạo hàng đầu về Quản trị sản xuất may công nghiệp tại Việt Nam
30 năm kinh nghiệm trong ngành may mặc, trong đó có 18 năm là quản lý sản xuất và giám đốc cấp cao tại các doanh nghiệp nước ngoài
Từng xây dựng, quản lý và cố vấn cho các đơn vị may mặc với quy mô từ 20 – 100 – 5.000 – 10.000 lao động (YoungOne, Esquel, Starfahion, KDsport, Dokma, Ohnew…)
Là một trong những chuyên gia hàng đầu về ứng dụng Hệ thống LEAN & ISO vào quản lý sản xuất may mặc
BÍ QUYẾT KIỂM SOÁT NĂNG SUẤT & CHẤT LƯỢNG
Mục tiêu chương trình
-
Giúp Học viên hiểu rõ tầm quan trọng của việc kiểm soát công việc
-
Giúp Học viên nhận biết được những sai lầm trong công tác quản lý và kiểm soát hiện hành
-
Giúp Học viên nắm vững và bí quyết hay nhất, được ứng dụng thành công ở các đơn vị trong và ngoài nước
-
Giúp Học viên thực hành và nắm vững kiến thức luôn trong khóa học
-
Giúp Học viên biết cách dẫn dắt những người xung quanh tiến bộ và thành công
Đối tượng tham gia

Học để hiểu
Chủ doanh nghiệp

Học để làm
Giám đốc sản xuất/ Giám đốc chức năng

Học để hiểu và phối hợp
Quản lý cấp trung/trưởng các bộ phận
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

-
Tổng quan về quy trình hoạt động tiêu chuẩn trong sản xuất kinh doanh
-
Kỹ năng Chuyển giao mã hàng mới hiệu quả
-
Kỹ năng Đánh giá hiệu quả công việc
-
Kỹ năng Tăng năng suất chuyền may
-
Kỹ năng Thiết lập W3 kiểm tra
Nội dung chi tiết chương trình (Học phí đã bao gồm chi phí học tập, tài liệu trong suốt lịch trình huấn luyện)
STT | Thời gian | Nội dung huấn luyện |
NGÀY SỐ 1 | ||
1 | 8h30-11h30 | Tổng quan về quy trình hoạt động tiêu chuẩn trong sản xuất kinh doanh |
2 | 11h30-13h30 | Ăn trưa và nghỉ ngơi |
3 | 13h30-16h30 | Tổng quan về quy trình hoạt động tiêu chuẩn trong sản xuất kinh doanh |
NGÀY SỐ 2 | ||
1 | 8h30-11h30 | Kỹ năng Chuyển giao mã hàng mới hiệu quả |
2 | 11h30-13h30 | Ăn trưa và nghỉ ngơi |
3 | 13h30-16h30 | Kỹ năng Chuyển giao mã hàng mới hiệu quả |
NGÀY SỐ 3 | ||
1 | 8h30-11h30 | Kỹ năng Đánh giá hiệu quả công việc |
2 | 11h30-13h30 | Ăn trưa và nghỉ ngơi |
3 | 13h30-16h30 | Kỹ năng Đánh giá hiệu quả công việc |
NGÀY SỐ 4 | ||
1 | 8h30-11h30 | Kỹ năng Tăng năng suất chuyền may |
2 | 11h30-13h30 | Ăn trưa và nghỉ ngơi |
3 | 13h30-16h30 | Kỹ năng Tăng năng suất chuyền may |
NGÀY SỐ 5 | ||
1 | 8h30-11h30 | Kỹ năng Thiết lập W3 kiểm tra |
2 | 11h30-13h30 | Ăn trưa và nghỉ ngơi |
3 | 13h30-16h30 | Kỹ năng Thiết lập W3 kiểm tra |
16h30-17h | Bế giảng & chia sẻ cảm nhận sau khóa học |
Cảm nhận của học viên
CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG CỦA BẠN
Những bài giảng của anh Trần Ngọc Binh thật hay và hữu dụng. Công ty của mình đã có những bước tiến vượt bậc từ khi áp dụng các kiến thức, đặc biệt là LEAN

Mr. Dac Tho
CPOMr. Bình có rất nhiều kỹ năng mềm, anh còn có kinh nghiệm thực tiễn quản lý cấp cao điều hành nhiều doanh nghiệp đạt KPI của HĐQT. Đặc biệt hơn, trong thời kỳ 3 tại chỗ anh đã giúp doanh nghiệp mình làm việc & tham mưu cho nhiều doanh nghiệp khác vượt cạn thành công. Các doanh nghiệp nào đang bị ảnh hưởng làn sóng tiền suy thoái Âu - Mỹ thì còn trần trừ gì nữa "Hãy bắt tay ngay từ khi mọi thứ còn có thể"

Ms. Dzung Tran
DirectorVới nhiều năm ở vị trí quản lý cấp cao tại các tập đoàn dệt may hàng đầu, Anh Bình đã tích luỹ kỹ năng mềm trong quản lý và điều hành công việc. Không chỉ giới hạn về chuyên môn, anh được đánh giá cao trong việc gắn kết, đào tạo và huấn luyện nhân viên, xây dựng đội ngũ nhân sự bền vững với kiến thức thái độ tốt và lộ trình công danh rộng mở. Với tâm huyết của một người thầy, người anh, anh đã luôn chỉ dạy, khuyến khích động viên, dìu dắt cho nhiều thế hệ quản lý sản xuất, những người quản đốc, quản lý, tổ trưởng đã và đang thành công tại những công ty đầu ngành.

Mr. Sơn
PT GarmentVới kiến thức và kỹ năng của Thầy Bình, tôi tin các chủ doanh nghiệp may mặc sẽ học và ứng dụng được rất nhiều