MASTER MACHINE – KỸ NĂNG SỬ DỤNG MÁY HIỆU QUẢ
Lời nói đầu
Khóa học Kỹ năng sử dụng máy hiệu quả giành cho cấp tổ trưởng và quản lý sản xuất và bảo trì/sửa chữa máy móc, với mục đích hiệu quả trong việc sử dụng máy thì người quản lý và sử đụng cần biết:
- Sử dụng máy đúng hướng dẫn
- Bảo trì đúng cách, đúng thời điểm
- Nguyên lý hoạt động phải đúng với nguyên liệu, vật liệu may
- Biết cách kiểm soát hoạt động máy chạy ổn định
- Sửa chữa kịp thời không để ảnh hưởng đến công việc
- Phối hợp giữa thợ sửa chữa và người sử dụng hiệu quả nhanh nhất


Ông Trần Ngọc Bình
Chủ tịch HĐQT TNB GARMENT
Chuyên gia đào tạo hàng đầu về Quản trị sản xuất may công nghiệp tại Việt Nam
30 năm kinh nghiệm trong ngành may mặc, trong đó có 18 năm là quản lý sản xuất và giám đốc cấp cao tại các doanh nghiệp nước ngoài
Từng xây dựng, quản lý và cố vấn cho các đơn vị may mặc với quy mô từ 20 – 100 – 5.000 – 10.000 lao động (YoungOne, Esquel, Starfahion, KDsport, Dokma, Ohnew…)
Là một trong những chuyên gia hàng đầu về ứng dụng Hệ thống LEAN & ISO vào quản lý sản xuất may mặc
MASTER MACHINE - KỸ NĂNG SỬ DỤNG MÁY HIỆU QUẢ
Mục tiêu chương trình
-
Giúp Học viên nắm rõ vai trò của việc tối ưu máy móc trong sản xuất
-
Giúp Học viên nhận ra các lỗ hổng, sai lầm trong quá trình mua bán, set-up, sử dụng và bảo quản máy móc
-
Giúp Học viên biết cách làm chủ máy móc từ khâu mua sắm cho đến bảo quản 1 cách hiệu quả
-
Giúp Học viên tối ưu các chi phí không cần thiết và sử dụng tối đa tiềm năng máy móc
-
Giúp Học viên quản lý một cách bài bản, tiết giảm chi phí và gia tăng lợi nhuận
Đối tượng tham gia

Học để hiểu
Chủ doanh nghiệp

Học để làm
Giám đốc sản xuất/ Giám đốc chức năng

Học để hiểu và phối hợp
Quản lý cấp trung/trưởng các bộ phận
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

-
Phương pháp bảo trì và sửa chữa máy
-
Hướng dẫn kỹ thuật máy/ cách sử dụng bài bản
-
Kỹ năng quản lý hiệu quả/ hiệu suất máy
-
Kỹ thuật điều chỉnh máy đảm bảo chất lượng sản phẩm
Nội dung chi tiết chương trình (Học phí đã bao gồm chi phí học tập, tài liệu trong suốt lịch trình huấn luyện)
STT | Thời gian | Nội dung huấn luyện |
NGÀY SỐ 1 | ||
1 | 8h30-11h30 | Phương pháp bảo trì và sửa chữa máy |
2 | 11h30-13h30 | Ăn trưa và nghỉ ngơi |
3 | 13h30-16h30 | Hướng dẫn kỹ thuật máy/ cách sử dụng bài bản |
NGÀY SỐ 2 | ||
1 | 8h30-11h30 | Kỹ năng quản lý hiệu quả/ hiệu suất máy |
2 | 11h30-13h30 | Ăn trưa và nghỉ ngơi |
3 | 13h30-16h30 | Kỹ năng quản lý hiệu quả/ hiệu suất máy |
NGÀY SỐ 3 | ||
1 | 8h30-11h30 | Kỹ thuật điều chỉnh máy đảm bảo chất lượng sản phẩm |
2 | 11h30-13h30 | Ăn trưa và nghỉ ngơi |
3 | 13h30-16h30 | Kỹ thuật điều chỉnh máy đảm bảo chất lượng sản phẩm |
16h30-17h | Bế giảng & chia sẻ cảm nhận sau khóa học |
Cảm nhận của học viên
CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG CỦA BẠN
Những bài giảng của anh Trần Ngọc Binh thật hay và hữu dụng. Công ty của mình đã có những bước tiến vượt bậc từ khi áp dụng các kiến thức, đặc biệt là LEAN

Mr. Dac Tho
CPOMr. Bình có rất nhiều kỹ năng mềm, anh còn có kinh nghiệm thực tiễn quản lý cấp cao điều hành nhiều doanh nghiệp đạt KPI của HĐQT. Đặc biệt hơn, trong thời kỳ 3 tại chỗ anh đã giúp doanh nghiệp mình làm việc & tham mưu cho nhiều doanh nghiệp khác vượt cạn thành công. Các doanh nghiệp nào đang bị ảnh hưởng làn sóng tiền suy thoái Âu - Mỹ thì còn trần trừ gì nữa "Hãy bắt tay ngay từ khi mọi thứ còn có thể"

Ms. Dzung Tran
DirectorVới nhiều năm ở vị trí quản lý cấp cao tại các tập đoàn dệt may hàng đầu, Anh Bình đã tích luỹ kỹ năng mềm trong quản lý và điều hành công việc. Không chỉ giới hạn về chuyên môn, anh được đánh giá cao trong việc gắn kết, đào tạo và huấn luyện nhân viên, xây dựng đội ngũ nhân sự bền vững với kiến thức thái độ tốt và lộ trình công danh rộng mở. Với tâm huyết của một người thầy, người anh, anh đã luôn chỉ dạy, khuyến khích động viên, dìu dắt cho nhiều thế hệ quản lý sản xuất, những người quản đốc, quản lý, tổ trưởng đã và đang thành công tại những công ty đầu ngành.

Mr. Sơn
PT GarmentVới kiến thức và kỹ năng của Thầy Bình, tôi tin các chủ doanh nghiệp may mặc sẽ học và ứng dụng được rất nhiều