THẦY TRẦN NGỌC BÌNH - CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ MAY CÔNG NGHIỆP

  • Trụ sở: Đường 2.3 KĐT Gamuda Garden, P. Trần Phú, Q. Hoàng Mai, Hà Nội
  • Website: tnbgarment.edu.vn
  • Hotline: 0911.475.883
Đăng nhập
[wpuf-login]
[wpuf_profile type=”registration” id=”null”]

Lưu trữ

5 Loại chi phí quan trọng nhất trong sản xuất may mặc

11/04/2023 | adminquantri

Trong sản xuất may mặc, việc quản lý các chi phí là vô cùng quan trọng để đảm bảo lợi nhuận và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về các chi phí quan trọng nhất trong sản xuất may mặc và cách quản lý chúng.

5 Loại Chi Phí Quan Trọng Nhất Trong Sản Xuất May Mặc Và Cách Quản Lý Chúng
5 Loại Chi Phí Quan Trọng Nhất Trong Sản Xuất May Mặc Và Cách Quản Lý Chúng

1/ Chi phí vật liệu

Vật liệu là yếu tố quan trọng nhất trong sản xuất may mặc và chi phí của nó chiếm tỷ lệ lớn trong tổng chi phí sản xuất. Tùy vào loại sản phẩm, chi phí vật liệu có thể chiếm từ 30% đến 60% trong tổng chi phí sản xuất. Vì vậy, việc quản lý và tối ưu hóa chi phí vật liệu là vô cùng quan trọng.

Để giảm thiểu chi phí vật liệu, các doanh nghiệp cần tìm kiếm các nguồn cung ứng vật liệu tốt nhất và đàm phán để được giá tốt nhất. Đồng thời, cần đánh giá và lựa chọn các loại vật liệu có chất lượng tốt nhất, giá cả hợp lý và thích hợp với sản phẩm. Bên cạnh đó, việc sử dụng vật liệu tái chế hoặc vật liệu thân thiện với môi trường cũng là một giải pháp tiết kiệm chi phí vật liệu hiệu quả.

2/ Chi phí nhân công

Nhân công là một trong những chi phí quan trọng nhất trong sản xuất may mặc. Các doanh nghiệp cần tính toán và dự đoán được số lượng nhân công cần thiết để sản xuất đủ sản phẩm và đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Việc tìm kiếm và giữ chân nhân viên là một cách quản lý chi phí nhân công hiệu quả. Các doanh nghiệp nên đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên, đồng thời tạo điều kiện làm việc tốt để giữ chân nhân viên tài năng. Ngoài ra, việc sử dụng các công nghệ và thiết bị sản xuất hiện đại cũng giúp tăng năng suất và giảm chi phí nhân công.

3/ Chi phí tiền thuê mặt bằng

Các doanh nghiệp cần tìm kiếm các mặt bằng có giá cả hợp lý và phù hợp với quy mô sản xuất của mình. Ngoài ra, việc tối ưu hóa không gian mặt bằng cũng giúp tăng năng suất và giảm chi phí tiền thuê mặt bằng.

4/ Chi phí năng lượng

Sản xuất may mặc là ngành công nghiệp tiêu thụ năng lượng lớn. Chi phí năng lượng chiếm một phần không nhỏ trong tổng chi phí sản xuất, vì vậy quản lý và tiết kiệm năng lượng là rất quan trọng. Để giảm chi phí năng lượng, các doanh nghiệp nên tìm kiếm các giải pháp tiết kiệm năng lượng như sử dụng thiết bị tiết kiệm điện, tối ưu hóa quy trình sản xuất và sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo.

5/ Chi phí quản lý sản xuất

Chi phí quản lý sản xuất bao gồm các chi phí cho việc lập kế hoạch sản xuất, theo dõi và kiểm soát sản xuất, đảm bảo chất lượng sản phẩm, quản lý kho hàng và vận chuyển. Đây là một chi phí không thể tránh khỏi và cần được quản lý hiệu quả để giảm thiểu tối đa.

Để quản lý chi phí quản lý sản xuất, các doanh nghiệp nên sử dụng các công nghệ quản lý sản xuất hiện đại, đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên quản lý, và áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả để tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Tổng kết

Trên đây là 5 chi phí quan trọng nhất trong sản xuất may mặc và cách quản lý chúng. Để tối ưu hóa chi phí và đạt được lợi nhuận cao nhất, các doanh nghiệp cần tính toán, quản lý và tối ưu hóa các chi phí này một cách hiệu quả. Sử dụng các giải pháp tiết kiệm chi phí vật liệu, nhân công, tiền thuê mặt bằng, năng lượng và quản lý sản xuất là cách tốt nhất để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp sản xuất may mặc.

Tham khảo thêmNhững lỗ hổng tai hại trong quản trị nhân sự

Thông tin Chương trình TƯ VẤN MIỄN PHÍ

Nếu bạn cần tìm thiểu thêm thông tin chi tiết, hãy liên hệ với chuyên gia Trần Ngọc Bình để được giải đáp và TƯ VẤN MIỄN PHÍ.
Link nhóm Zalo: https://zalo.me/g/ddhkcf428
Tư vấn quản trị may công nghiệp miễn phí từ thầy Trần Ngọc Bình
Tư vấn quản trị may công nghiệp miễn phí từ thầy Trần Ngọc Bình
—————————–
Thông tin chi tiết vui lòng liên hệ:
🏢 TNB Garment: KĐT Gamuda Garden, P. Trần Phú, Q. Hoàng Mai, Tp. Hà Nội
🎁 Hotline: 0911.457.883
#Quan_tri_may_cong_nghiep #Lean #5S #Kaizen #Sixsigma #ISO #maymac #moxuongmay #khoinghiep #kinhdoanhthoitrang
#xuongmay #daotaomay #maymac #xuonggiacong #giacongquanao #Tran_Ngoc_Binh

Bài viết liên quan

Workshop TNB vs PDS ngày giỗ Tổ ngành may 2023

Workshop TNB vs PDS ngày giỗ Tổ ngành may 2023

30/12/2022 | adminquantri

TNB Garment xin trân trọng thông báo đến Quý anh chị thông tin buổi Worshop chủ đề Quản trị bài bản cùng chuyên gia nhân ngày Giỗ Tổ ngành may...

Video Kỹ năng của chủ doanh nghiệp may mặc thành công 2023

Video Kỹ năng của chủ doanh nghiệp may mặc thành công 2023

19/01/2023 | adminquantri

Video chia sẻ của thầy Trần Ngọc Bình TNB Garment về quản trị may công nghiệp bài bản, dành cho giám đốc sản xuất, quản đốc, chủ xưởng may, các...

Máy móc may mặc – 5 Thói quen tốt giúp tăng hiệu suất vận hành

Máy móc may mặc – 5 Thói quen tốt giúp tăng hiệu suất vận hành

07/04/2023 | adminquantri

Máy móc may mặc là một trong những công cụ cần thiết để sản xuất ra các sản phẩm may mặc. Tuy nhiên, việc vận hành máy móc cũng gặp...

Hãy lãnh đạo mình trước khi lãnh đạo người khác

Hãy lãnh đạo mình trước khi lãnh đạo người khác

04/11/2022 | adminquantri

Bạn có phải là một nhà lãnh đạo thành công? Theo Jagdish Parikh, một chuyên gia về lãnh đạo của Trường Kinh doanh Harvard, những nhà lãnh đạo hiệu quả...

hình ảnh đăng ký

ĐĂNG KÝ NGAY

Để trở thành Doanh nhân Thành Công & Hạnh phúc



    TNB Garment cam kết bảo mật thông tin của quý anh/chị